تنظيم ورشة عمل حول كايزن بالقطاع الصحي

رئيس جمعية اصدقاء الجايكا: ورشة العمل تستهدف تعريف الرأي العام بمناهج الادارة

نظمت جمعية اصدقاء الجايكا اليابانية بمصر ورشة عمل عن منهجية تحسين الاداء والاستدامة "الكايزن" فى قطاع الرعاية الصحية بحضور مستشار الرئيس للشئون الصحية والوقائية د. محمد عوض تاج الدين وزير الصحة الاسبق وعدد كبير من الشخصيات البارزة فى القطاع الطبى فى مصر منهم د. عادل العدوي وزير الصحة الاسبق رئيس مجلس أمناء جامعة الجلالة، د. فتحى خضير عميد كليه طب القصر العينى الأسبق ومستشار رئيس جامعه القاهرة، د. احمد سعفان مساعد وزير الصحة لشئون المستشفيات، د. مصطفى زمزم سفير المبادرة الرئاسية حياة كريمة عضو مجلس امناء التحالف الوطنى رئيس مجلس امناء مؤسسة صناع الخير .

واكد د. احمد طارق رئيس جمعية اصدقاء الجايكا اليابانية ان ورشة العمل حضرها ابي ساوا رئيس مكتب الجايكا اليابانيه بمصر وشارك فى تقديم المحاضرات العلميه نخبه من  المتخصصين في. مجال الاداره والجوده ومنها تطبيق منهجية الكايزن اليابانية  ومنهم مهندس احمد مغازى المدير العام  للشركه العربيه لتطوير نظم الادارة كايزن مصر  فضلا عن الاستاذ الدكتور احمد صلاح نائب مدير مستشفى الجراحه بكلية الطب بمستشفيات جامعه الفيوم.

وقال أحمد طارق، إن  عقد ورشة العمل ياتى فى اطار استراتيجية عمل الجمعية الهادفة الى تعريف الراي العام المصري باهم مناهج الادارة، التى تم تطبيقها فى التجربة اليابانية وثبت نجاحها فى احداث طفرات كبيرة فى القطاعات المختلفة وبخاصة فى القطاع الطبى لما يمثلها من اهمية قصوي مجتمعيا وعلى المستويات القومية.

وأضاف أن الجمعية عرضت فى ورشة العمل آليات تطبيق  منهج  كايزن Kaizen  فى القطاع الصحي، وان كايزن  كلمة مترجمة من اليابانية تعني " تغيير شيء ما إلى الأفضل"، وفى فنون الادارة تعني فلسفة التحسين المستمر والمنهجي والتدريجي في الطريقة، التي تتم بها الأمور، وتهدف إلى التحسين المستمر لاساليب الادارة.

ولفت رئيس جمعية أصدقاء جايكا الى ان القامات العلمية والتنفيذية فى القطاع الطبي المشاركين فى الندوة اوصوا بتبني نهج الكايزن كجزء من ثقافة العمل داخل المؤسسات الصحية لضمان التحسين المستمر وتوفير برامج تدريبية للعاملين في القطاع الصحي حول تطبيق مبادئ الكايزن وتعزيز دعم الإدارة العليا لتطبيق منهجية الكايزن وتشجيع مشاركة العاملين في عمليات التحسين وإنشاء فرق متخصصة داخل المستشفيات لمتابعة التنفيذ.

واتفقوا الخبراء علي ضرورة العمل علي تحليل الأداء بانتظام واستخدام التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لدعم تطبيق الكايزن في تحسين العمليات والخدمات وتطوير سياسات تحفيزية للموظفين الذين يساهمون في تحقيق تحسينات مستدامة ونشر قصص نجاح لمشروعات التحسين المستمر في المستشفيات والمراكز الصحية لتعزيز تبني الفكرة.